• Question posée

Quelle ingénierie de formation appliquée à un projet de développement de compétences à échelle mondiale ?

• Contexte / enjeux du client
• Entreprise du secteur pharmaceutique, multi-entités, multi-sites.
• Contenus de formation très complexes et techniques.
• Gestion de projet complexe, tension sur les délais.
  


• Approche retenue
• Méthodologie centrée sur la définition des objectifs de formation et des objectifs pédagogiques, puis construction des scénarii d’apprentissage.
• Segmentation des publics, ciblage des métiers prioritairement concernés.
• Déploiement du dispositif de formation, avec kits d’accompagnement terrain.
  


• Résultats
• Tronc commun de formations lancé 3 mois après le lancement du projet.
• Optimisation du coût des formations (logistique, e-learning).